Die Logistik „grüner“ und verantwortungsvoller gestalten
Nachhaltigkeit in der Supply Chain wird immer mehr zur strategischen Priorität
Nachhaltigkeit in der Supply Chain wird nicht nur durch nationale und globale Vorschriften reguliert, auch für Kunden und Investoren wird das Thema immer wichtiger. Doch Unternehmen sollten nicht nur ihren ökologischen Fußabdruck im Auge behalten, sondern müssen auch Arbeits- und Sozialstandards bei Ihren Lieferanten überwachen, um ein ethisches Supply Chain Management zu gewährleisten. Natürlich ist der Aufbau einer nachhaltigen Supply Chain ein komplexes Vorhaben, das viele Herausforderungen mit sich bringt.
Technologie und sorgfältige Planung können Unternehmen dabei helfen, diese neuen Aufgaben zu meistern.
Die wichtigsten Erkenntnisse
Was die Studie zeigt und was wir daraus lernen können.
der befragten Unternehmen gelten als „Führend“, wenn es um Nachhaltigkeit geht.
Logistikverantwortliche sind optimistisch, den operativen Betrieb in den kommenden Jahren immer „grüner“ gestalten zu können und haben bereits Nachhaltigkeitsinitiativen geplant oder teils schon begonnen.
der führenden, im Vergleich zu 37 % der fortgeschrittenen Unternehmen haben ein zertifiziertes Umweltmanagementsystem (z. B. ESG) eingeführt.
Ein strukturierteres Management von Nachhaltigkeitsinitiativen gewinnt zunehmend an Bedeutung. Die führenden Unternehmen sind dabei den anderen um Längen voraus.
der fortgeschrittenen Unternehmen haben die Verwendung von nachhaltigen Verpackungsmaterialien priorisiert.
Als führend eingestufte Organisationen sind den anderen weit voraus: Für 75 % sind nachhaltige Verpackungen eine Priorität.
Nächste Schritte
Nachhaltigkeit ist erst seit relativ kurzer Zeit eine Priorität in der Logistik. Viele Unternehmen konzentrieren sich zunächst darauf, den ökologischen Fußabdruck ihrer Supply Chain zu verringern. Gleichzeitig sollen Kosten gesenkt und die Produktivität gesteigert werden. Der gezielte Einsatz von Technologie kann beim Erreichen des Zieles einer „grüneren“ Supply Chain unterstützen.
Wie schneidet Ihre Lieferkette ab?
Nutzen Sie unseren Test zur schnellen Selbsteinschätzung: Erhalten Sie erste Einblicke und beginnen Sie mit der Festlegung von Prioritäten.
Unser Tool zur Selbsteinschätzung ist in wenigen Minuten abgeschlossen. Die Ergebnisse zeigen, wie Ihre Supply Chain aufgestellt ist und im Vergleich zu anderen Unternehmen abschneidet. Außerdem erhalten Sie Empfehlungen, auf welche Bereiche Sie sich zuerst konzentrieren sollten.
Über die Supply Chain Benchmarking-Initiative
Ende 2021 beauftragte Körber die internationale Strategieberatung Roland Berger mit der Durchführung einer Umfrage unter Supply Chain Experten in Nordamerika und Europa. Ziel war es, den Status quo und Best Practices von Unternehmen im Umgang mit den sechs Komplexitätsfaktoren zu ermitteln. Auf der Grundlage ihrer Antworten wurden die Befragten in vier Reifegrade eingeteilt:
