An initiative of Körber

Supply Chain Benchmarking

Digitalisierung und Prozessautomatisierung

Transforming the supply chain into an integrated, transparent ecosystem

Der Weg zu einer integrierten, transparenten Supply Chain

Durch innovative Technologien schneller zur Logistik 4.0

Die Supply Chain-Komplexität steigt weiterhin. Um die neuen Herausforderungen zu meistern, muss die Logistik intelligenter und effizienter werden. Neue IT-Technologien und integrierte Supply Chain-Lösungen können Sie dabei unterstützen. Sie ermöglichen die Automatisierung von Prozessen und liefern neue Erkenntnisse für Planung und Entscheidungsfindung. Dies erleichtert auch die Bewältigung neuer Anforderungen und verbessert die Skalierbarkeit.

Die Vorteile sind eine größere Transparenz für alle Beteiligten, sowie geringere Kosten und Komplexität.

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Die wichtigsten Erkenntnisse

Was die Studie zeigt und was wir daraus lernen können

76% ranked as leaders or advanced in digitization

der Supply Chains sind führend oder fortgeschritten in der Digitalisierung

Fast ein Viertel der Befragten läuft Gefahr, den Anschluss zu verlieren, da die Supply Chain modernisiert werden müssen.

Digitization is a strategic or high priority for most respondents

Für 84 % der Befragten hat die Digitalisierung eine strategische oder hohe Priorität.

Führungskräfte in der Logistik sind sich bewusst, wie wichtig die digitale Transformation heute für den Geschäftserfolg ist.

31% of supply chains can plan and execute digitization projects in-house

der Supply Chains können Digitalisierungsprojekte intern planen und durchführen.

Als führend eingestufte Supply Chains, sind weit voraus – fast 60 % können diese Kernkompetenzen im Unternehmen abdecken.

Nächste Schritte

Viele Unternehmen möchten die Digitalisierung ihrer Lieferketten beschleunigen. Supply Chain Software und -Technologie ist dafür unerlässlich, jedoch kann die Einführung neuer Lösungen auch die Komplexität steigern.

Supply Chain Software, wie WMS oder TMS sind von zentraler Bedeutung für die Digitalisierung der Logistik. Sie ermöglichen daten- und systemgesteuerte Arbeitsabläufe, erhöhen die Transparenz und verbessern das Aufgabenmanagement. Um jedoch die Entstehung funktionaler Silos zu vermeiden, müssen Systeme und Prozesse integriert werden.

Mit der neuen Generation von sprachgesteuerten Logistiklösungen, Robotik und Lagerautomatisierung kann die Geschwindigkeit und Genauigkeit der Auftragsabwicklung wesentlich gesteigert werden. Sie können auch die Auswirkungen von Personalengpässen abmildern. Die Integration dieser Technologien in das WMS und andere Supply Chain Software ermöglicht die Synchronisation der Systemprozesse maximiert dadurch die Effizienz des Lagerbetriebes.

Die Integration von Softwarelösungen und innovativen Logistiklösungen ermöglicht auch die Erfassung von Daten aus dem gesamten Lieferkettenbetrieb. Diese Daten sind eine wertvolle Ressource. Sie bilden die Grundlage für ML- und KI-gestützte Analysen, die eine proaktive Entscheidungsfindung ermöglichen und die operative Planung verbessern.

Ein detaillierter Plan ist für eine konsequente digitale Transformation unerlässlich. Die Abbildung der Projekte entlang einer Zeitleiste unterstützt die interne Abstimmung der Ziele und Prioritäten des Digitalisierungsprozesses. Ein aktueller Bericht von Gartner zeigt jedoch, dass mehr als 50 % der Unternehmen noch keine Digitalisierungs-Roadmap erstellt haben.

Wie schneidet Ihre Lieferkette ab?

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Über die Supply Chain Benchmarking-Initiative

Ende 2021 beauftragte Körber die internationale Strategieberatung Roland Berger mit der Durchführung einer Umfrage unter Supply Chain Experten in Nordamerika und Europa. Ziel war es, den Status quo und Best Practices von Unternehmen im Umgang mit den sechs Komplexitätsfaktoren zu ermitteln. Auf der Grundlage ihrer Antworten wurden die Befragten in vier Reifegrade eingeteilt:

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