Aufbau resilienter Supply Chains zur Vorbereitung auf künftige Herausforderungen
Transparenz und Flexibilität sind in den dynamischen Märkten von heute unerlässlich.
Effiziente Supply Chain-Abläufe sind ein entscheidender Erfolgsfaktor für Unternehmen – unabhängig von ihrer Größe und Branche. Allerdings sind Supply Chains auch vielen Störungen ausgesetzt, sowohl durch vorhersehbare Ereignisse wie saisonale Spitzen als auch durch unvorhergesehene, wie beispielsweise die Blockade des Suezkanals. Im Nachgang der COVID-19 Pandemie hat der Aufbau einer resilienten Logistik höchste Priorität: sowohl zur Bewältigung künftiger Störungen und Engpässe, als auch zur Erfüllung der sich ändernden Kundenpräferenzen und Kaufverhaltens.
Transparenz, Flexibiliät und Skalierbarkeit sind unerlässlich, um die veränderten Anforderungen und Störungen im Logistikbetrieb abzufedern.
Die wichtigsten Erkenntnisse
Was die Studie zeigt und was wir daraus lernen können
der Befragten geben an, auf unerwartete Nachfrageschwankungen vorbereitet zu sein.
Viele Supply Chain-Experten sind zuversichtlich, dass sie auf Nachfrageschwankungen reagieren können, z. B. durch Mehrbestände und zügiges Einstellen von Zeitarbeitskräften.
der führenden Unternehmen haben einen guten Überblick über ihr Supply Chain-Netzwerk, aber dies ist nur bei 7 % der fortgeschrittenen Unternehmen der Fall.
Transparenz ist eine essentielle Voraussetzung zur Vorbereitung auf künftige Störungen, ist jedoch bei der Mehrheit der Teilnehmer nicht in ausreichendem Maße gegeben.
61 % der fortgeschrittenen Unternehmen geben an, dass sie trotz IT-Sicherheitsmaßnahmen Schwachstellen in ihrer Cybersicherheit haben.
Wachsende Cyberkriminalität ist ein signifikantes Problem im Logistikmanagement, da ein Angriff auf ein System die gesamte Supply Chain beeinträchtigen kann.
Nächste Schritte
Die größte Herausforderung beim Aufbau einer flexiblen und resilienten Logistik besteht darin, dass viele Ereignisse außerhalb der Kontrolle der betroffenen Unternehmen liegen – doch Technologie kann hier effektiv unterstützen. Mit skalierbaren Logistiklösungen können Unternehmen notwendige betriebliche Veränderungen besser umzusetzen.
Wie schneidet Ihre Lieferkette ab?
Nutzen Sie unseren Test zur schnellen Selbsteinschätzung: Erhalten Sie erste Einblicke und beginnen Sie mit der Festlegung von Prioritäten.
Unser Tool zur Selbsteinschätzung ist in wenigen Minuten abgeschlossen. Die Ergebnisse zeigen, wie Ihre Supply Chain aufgestellt ist und im Vergleich zu anderen Unternehmen abschneidet. Außerdem erhalten Sie Empfehlungen, auf welche Bereiche Sie sich zuerst konzentrieren sollten.
Über die Supply Chain Benchmarking-Initiative
Ende 2021 beauftragte Körber die internationale Strategieberatung Roland Berger mit der Durchführung einer Umfrage unter Supply Chain Experten in Nordamerika und Europa. Ziel war es, den Status quo und Best Practices von Unternehmen im Umgang mit den sechs Komplexitätsfaktoren zu ermitteln. Auf der Grundlage ihrer Antworten wurden die Befragten in vier Reifegrade eingeteilt:
